Oui. Mon rôle est justement de partir de votre fonctionnement interne : vos outils, votre rythme, vos ressources et vos priorités.
Je ne vous impose jamais un modèle préconstruit, sauf si c’est votre demande.
Que vous soyez une PME, une startup, un réseau de franchises ou une équipe marketing déjà structurée, j’adapte la méthode à votre organisation pour que le plan soit réaliste, utile et durable.
Pas du tout.
Je peux intervenir :
- pour choisir votre futur CRM et pour mettre en place un CRM
- pour optimiser un système existant
- ou pour structurer votre acquisition si elle est encore dispersée
Le plus important n’est pas où vous en êtes, mais où vous voulez aller.
On construit à partir de votre point de départ, même si tout est encore à définir.
Cela dépend entièrement de vos besoins et de votre priorité du moment : CRM, acquisition ou les deux.
On commence toujours par un diagnostic pour comprendre votre contexte, vos ressources internes et votre niveau de maturité digitale.
Ensuite, je construis un accompagnement adapté, qui peut inclure :
- CRM : implémentation, optimisation, automatisations, process, dashboards, qualité de la donnée.
- Acquisition : SEO, contenu, optimisation du site, Ads, landing pages, stratégie de conversion.
- Ou un mix CRM + acquisition, selon votre réalité.
L’accompagnement est modulable : durée, fréquence, périmètre…
On avance à votre rythme, en fonction de ce que votre équipe peut absorber et de ce qui apporte le plus de valeur rapidement.
